Après avoir opéré dans le domaine de l’entreprise pendant plus de 30 ans, au cours desquels il a fondé KPMG en Inde, Ravi Ramu a lancé un hébergement de charme, Primrose Villas, concernant sa moitié à Chikmagalur, une communauté paisible réputée pour ses domaines d’espresso, à 150 kilomètres à l’est de Mangalore. Ramu affirme qu’ils ont voyagé dans 20 endroits, mais son expérience de vacances dans des centres de villégiature, principalement des magasins de marque, est devenue loin d’être satisfaisante. «Comme je suis en vacances, je ne souhaite pas avoir assez de temps pour dormir ou me lever. Si je suis régi par les règlements du motel, ce ne sont pas des vacances. Nous ne payons pas dans la zone nasale de se conformer à un autre groupe de directives », déclare-t-il. La première assurance de Ramu aux amis est le fait qu’il fournira de la nourriture à tout moment de la journée. « Nous ne voulons pas que les hommes et les femmes se précipitent pour acheter de la nourriture. Les hôtels-boutiques sont une question de polyvalence. Mettre du marbre coûteux ou dépenser de l’argent pour des éviers de toilette de luxe et des meubles de collection est accessoire. Le haut de gamme découle de la façon de penser », affirme-t-il. Les villas Primrose Holiday sont parmi les rares propriétés parsemant le luxueux paysage de villégiature du pays. L’Inde est calculée pour obtenir plus de 350 logements de magasin de haute qualité; de tels, environ 30 seront de luxe. C’est certainement minuscule par rapport aux énormes chaînes de motels où chaque marque a de nombreux attributs. À titre d’illustration, les meilleurs hôtels vous trouverez environ 75 hébergements Radisson dans le pays dans le plus grand portefeuille de l’équipe Carlson Rezidor Motel. Au fil du temps, ces hôtels-boutiques se sont taillé une place pour leurs propres raisons, attirant des voyageurs exigeants qui ont besoin d’un espace enchanteur et personnel. «Les grandes chaînes sont souvent impersonnelles, dès que vous avez séjourné dans une en particulier, vous êtes resté quoi que ce soit», affirme Jaisal Singh, fondateur & amp; Chef de la direction de SUJN, qui contient 5 divers attributs de boutique haut de gamme, tels que le lodge léopard initial de l’Inde, Jawai. Chaque motel boutique est conçu à proximité d’un thème. Les concepts privilégiés sont les palais historiques et les grands havelis (ou bungalows) avec un quotient de traditions abondant. Ensuite, vous pouvez trouver des lodges créés à proximité de la faune, du bien-être, des plantations d’espresso et de l’existence de la côte. Le design peut être classique ou contemporain, mais ces ensembles se concentrent sur la personnalisation, montrant les coutumes à proximité, des équipements de luxe comme des services de majordome individuels, un hébergement chic et des membres du personnel élevés pour chaque tarif. «Les vacanciers recherchent des exemples traditionnels et uniques. Les hôtels de luxe indépendants offrent une crédibilité qui permet aux touristes de résider comme les résidents», affirme Arpit Pant, directeur national (pays d’Asie du Sud Andamp; Midsection Eastern side), hébergements et centres de villégiature recommandés (PH & amp ; R), qui fournit des services de publicité, de vente de produits et de fidélisation de la clientèle aux hôtels-boutiques du monde entier. Obtenez Suryagarh, un motel fortifié à Jaisalmer et faisant partie de PH & amp; R, qui a organisé des activités pour les visiteurs pour s’immerger dans la tradition voisine. La propriété est en fait une entrée de la friche de Thar et offre des installations telles que Akhara (centre d’exercice), Neel (piscine), Taash (place pour cartes et billard), Rait (spa de santé) et Repos (exercices de yoga), en dehors des aventures comme le vélo, le safari à dos de chameau, la recherche du chemin de la soie et le chemin du chudail – une poussée nocturne vers des endroits de votre communauté où l’ambiance est censée se promener.
Rousseau est né à Genève, le fils de tout horloger. La mère de Rousseau est décédée en couches et son papa génial a révélé une fascination minime pour lui: le jeune Rousseau a été gardé à Genève lorsque son père a été exilé à Lyon. À l’âge de 14 ans, Rousseau quitte Genève et après plusieurs voyages, se retrouve à Turin. Plusieurs années d’itinérance se sont écoulées jusqu’à ce qu’il soit habitué aux soins personnels d’une Madame de Warens. Il s’était mis à lire et à réviser et y avait mis de 8 à 10 ans jusqu’à ce qu’il acquière un poste de secrétaire de l’ambassadeur de France à Venise. Il n’a pas créé son premier travail autosuffisant jusqu’à l’âge de près de quarante ans, mais est rapidement devenu populaire lors de sa publication. Il était devenu le premier philosophe français des Lumières, chargé d’inaugurer l’activité romantique au point de vue continental. Malgré ses réalisations d’auteur, Rousseau a refusé avec presque tous ceux qui le comprenaient, comme les catholiques et Mme de Warens, devenue à cette époque sa maîtresse. Il s’est également disputé en utilisant les protestants et le gouvernement de la France juste après la publication de l’accord sociable. Il a terminé son temps par vous-même dans la pauvreté et a perdu courage d’avoir fui de nation en nation. Après une querelle avec son ancien ami David Hume en Angleterre, il a finalement expiré à Paris, se consacrant probablement au suicide. En dehors de sa collaboration sur l’encyclopédie de Diderot, les meilleures fonctions de Rousseau sont ses Confessions, Emile et aussi le Sociable Deal. Le Sociable Deal est le magnum opus de Rousseau, dans lequel il fournit un modèle à cette meilleure communauté, contrairement au climat social, politique et éducatif moderne qui lui a été reproché dans le cadre de son travail précédent, en particulier Emile et The Beginning of Inequality. Au cours de ces opérations, Rousseau avait déclaré que l’injustice était une conséquence directe des institutions qui réduisent la volonté et la capacité naturelles des hommes. À l’intérieur du guide suivant, Rousseau propose sa notion bien connue du «sauvage louable», déclarant que «les hommes en condition de caractère n’ont aucune idée grande et mauvaise, mais seulement leur indépendance», et aussi cela avec «la tranquillité de leurs hobbies, et leur ignorance du vice, les empêchent de faire du mal ». La volonté typique, nous informe Rousseau, est la volonté de ceux-ci dirigée vers leurs propres intérêts fréquents et doit être réalisée comme unique de «la volonté de tous», qui peut être simplement l’ensemble des volontés personnelles égoïstes. «Chaque peuple place fréquemment son individu et toute son énergie sous le chemin supérieur dans la volonté de base, et, dans le cadre de nos capacités d’entreprise, nous considérons chaque confrère comme une zone indivisible de l’ensemble». Cependant, la volonté typique semble généralement produire une force supérieure à la quantité de ses éléments. Il existe dans les écrits de Rousseau une suggestion selon laquelle la volonté de base prend l’élément d’une volonté individuelle, plus et plus que les membres de la communauté qui lui donnent de l’énergie. La population a l’obligation d’obéir, ce qui conduit à interpréter Rousseau comme tolérant le totalitarisme. Ce qui manque exactement dans cette interprétation particulière, c’est, tout d’abord, l’insistance de Rousseau sur la démocratie primaire qu’il préconise n’est réellement réalisable que dans les petites villes-prétentions, ainsi que Rousseau prendra comme produit et au mieux la ville-dit de Old La Grèce qui a parfois été identifiée pour pratiquer ce type de démocratie. Deuxièmement, et c’est en fait la signification du statut de petite ville, dans la mesure où le souverain peut imposer des directives aux membres de l’État dans le nom de la volonté de base, le souverain est un maximum du quartier seul dans sa législation et la capacité combinée. Tout simplement, selon Rousseau, il n’y a peut-être pas de désaccord entre les intérêts du souverain et les poursuites des peuples, car par définition, le premier est constitué à partir de la seconde option. Néanmoins, vous ne devez pas ignorer le fait que l’idée d’accord interpersonnel de Rousseau est fortement stressée. Rousseau n’est pas vraiment l’idéaliste qu’il ne réalise pas. Vous verrez des cas où la volonté d’un individu va à l’encontre de la volonté de base. Dans ces cas, il n’y a pas d’abandon: la personne devrait avoir besoin de se conformer, ou en termes concis de Rousseau, mais plutôt effrayante, «cela n’indique rien de moins qu’elle sera forcée d’être libre».
On pense que le ministère algérien de la Défense est à l’origine d’un avertissement sévère contre l’achat et la diffusion d’un parfum fatal. L’avertissement continue d’être largement diffusé sur les sites Web sociaux. Les fonctionnaires du ministère du Commerce ont publié une recherche à la préoccupation. Même si les rumeurs connexes sont répandues dans d’autres pays arabes du monde entier. Les documents déclarés provenir du ministère algérien de la Défense datant du 17 août et placés par l’intermédiaire de la Direction localisée des services militaires de la santé globale, qui est associée au tout premier district militaire. Il montre que «les informations disponibles suggèrent que le parfum est un produit toxique ayant un résultat retardé qui apparaît peu après 3 ou 4 fois de pulvérisation sur le corps humain, entraînant une perte de vie immédiate». Le document a également lancé que «l’eau de Cologne toxique est découverte dans des pays arabes et islamiques comme l’Irak, l’Égypte, le Bahreïn, le Soudan et le Koweït». Le HuffPost Arabi n’a pas été en mesure d’affirmer la responsabilité du ministère de la Défense pour votre article qui circulait couramment sur les sites de réseaux sociaux, ce qui a suscité l’inquiétude des gens. L’affirmation encourage la vigilance et la prise de conscience et met en garde contre «l’achat ou l’utilisation» du parfum. Il a souligné que ce travail d’éveil de la conscience chez les individus devrait se concentrer sur les avertissements du risque de décès plutôt que de mort subite pour vous protéger de déclencher de l’anxiété chez ceux qui l’ont actuellement utilisée. L’Organisation algérienne de sécurité des clients, un organisme indépendant, a confirmé la réalité de vos informations circulant concernant le parfum mortel. Sur sa page Web reconnue Fb, l’organisation a écrit qu ‘«après s’être assuré de la simple vérité des informations et des faits, et comme nous sommes assez sensés en tant qu’entreprise, nous n’avons pas voulu discuter du document d’avertissement à moins que des ressources formelles n’affirment les informations. Nous vérifions auprès de tous les consommateurs pour éviter d’obtenir le parfum «Relax», et toute personne qui l’utilise ou possède ce produit doit cesser de l’utiliser. » Il continue de déclarer: «Nous confirmons qu’il n’y a pas eu de décès enregistrés en Algérie à cause de l’eau de Cologne. Cela peut être une mesure de précaution et est également particulièrement intéressé par d’autres lieux arabes et islamiques. Lire: 3.000 cas de corruption documentés en Algérie considérant que 2013 Le ministère du Commerce, d’un autre côté, n’était pas disposé à discuter de l’histoire mais a immédiatement dévoilé un examen pour collecter plus d’informations concernant les informations en mouvement concernant l’odeur nocive qui provoque des problèmes respiratoires qui pourrait entraîner la mort de ses clients. Le scénario «parfum» a plutôt une odeur de «rumeur» car le dossier n’est pas issu du label du ministère national algérien du Bouclier, mais a été libéré de la marque à la Direction Localisée de la Santé de l’Armée affiliée à la 1ère Zone de services militaires. Il a affirmé que le parfum particulier «musulmans» bien que cela puisse être un vocabulaire inhabituel, parfum Eze pas commun aux revendications de l’armée algérienne. L’unique au bas de votre document ne comportera pas de classement ou éventuellement un nom complet du reconnu responsable de l’émission de l’avertissement, comme c’est généralement le cas. Il est également remarquable que cette marque du parfum «Relax» soit étrange pour de nombreuses personnes qui ont parlé avec le HuffPost Arabi et aussi pour les utilisateurs spécialisés qui sont certains de ne jamais avoir abordé cette marque de parfum. Vous ne pouvez trouver aucune étude établie qui montre les faits de la véritable analyse des soins de santé qui a vérifié la possibilité de l’application de ce parfum sur le bien-être des gens.
Il ne faut pas s’étonner que le Conseil européen se fasse durcir. Ce qui est surprenant, c’est que cela a pris autant de temps. Rappelons que le Royaume-Uni et l’UE étaient en désaccord, May semblant en fin de compte endommagée par son incapacité à venger l’UE avec le fanfaron de son gouvernement. Bizarrement, Barnier a travaillé avec May pour créer un fudge d’Irlande totalement impraticable que la presse britannique a loué au ciel, comme si elle avait remporté une énorme victoire. En fait, les lignes directrices du Conseil européen de décembre indiquaient que le gouvernement devait revenir avec une solution élaborée pour l’Irlande d’ici le cycle de négociation de mars, qui devrait commencer dans les deux prochaines semaines. J’étais incapable de comprendre pourquoi l’UE, même de manière minimale, avait renforcé les bouffonneries autodestructrices du Royaume-Uni. Le Royaume-Uni est comme toujours mulet, refusant d’avancer du tout après que l’UE a rejeté certaines de ses demandes. Cela pourrait être une tactique viable si le Royaume-Uni pouvait se permettre de manquer de temps, mais c’est le camp qui a beaucoup plus à perdre dans un crash-out »Brexit. J’ai pensé que j’allais dire aux lecteurs ce qui pourrait arriver plus tard ce mois-ci. Vlade et PlutoniumKun ont tous deux souligné que l’UE a tracé une ligne dans le sable et, contrairement à décembre, lorsqu’elle a cligné des yeux sur l’Irlande, envoie des signaux beaucoup plus forts que jamais dont le Royaume-Uni a besoin pour devenir réel. Comme nous l’avons souligné, la date limite pour obtenir à la fois l’accord de sortie et un accord de transition sous sa forme définitive est octobre. L’UE27 a des processus d’approbation rigides. Il y a peut-être une marge limitée pour repousser la date à laquelle les deux parties doivent envoyer le texte pour ratification, mais il n’est pas judicieux pour le Royaume-Uni de présumer qu’il y a beaucoup de latitude. Donc Plus précisément, comme nous l’avons indiqué à la fin de l’article, le secrétariat général du Conseil européen a publié son projet de lignes directrices et le président du Conseil européen, Donald Tusk, a également fait des déclarations à la presse. Le message était clair: le Royaume-Uni ne sera plus coupé. Même si je répugne à recourir à un cadrage comme perdre patience », car cela implique que les négociateurs de l’UE deviennent émus, si vous lisez le projet de texte, il est frappant de constater combien de fois dans les premières pages il souligne que l’UE doit réaffirmer des choses que le Royaume-Uni a déjà dites. Tusk était également franc. Non seulement a-t-il déclaré la semaine dernière que l’Irlande devait être résolue en premier, mais aussi que les fantasmes du Royaume-Uni sur les services financiers n’étaient pas de mise. Nous avons dit pendant un bon moment que la négociation d’un pacte sur les marchandises est beaucoup plus simple et pourrait être plus rapide que celle qui incluait des services, et il était donc tout à fait possible qu’ils soient conclus séparément. Tusk a confirmé cette lecture. Per Politico: Tusk a déclaré qu’il avait offert au Royaume-Uni un solide accord de libre-échange couvrant les marchandises dans tous les secteurs, avec des droits de douane nuls, mais a ajouté: les services ne sont pas des tarifs. Les services concernent des règles communes, une surveillance commune et une mise en œuvre commune afin de garantir des conditions de concurrence équitables, d’assurer l’intégrité du marché unique et, en fin de compte, également d’assurer la stabilité financière. C’est pourquoi nous ne pouvons pas offrir les mêmes services que nous pouvons offrir en marchandises. C’est aussi pourquoi les ALE n’ont pas de règles détaillées pour les services financiers. » Nous devons tous être clairs », a-t-il déclaré, résumant sans ambages: en ce qui concerne les services financiers, la vie sera différente après le Brexit.» Tusk a également repoussé durement et directement le chancelier britannique Philip Hammond, qui a prononcé mercredi un discours appelant à un accord sur les services financiers et affirmant qu’il bénéficierait également à l’UE. Je respecte pleinement la compétence du chancelier pour définir ce qui est dans l’intérêt du Royaume-Uni », a rétorqué Tusk. Je voudrais toutefois demander de nous permettre de définir ce qui est dans l’intérêt de l’UE. » Aie. Pourtant, une fois de plus, on lui a dit non « en termes indiscutables pour le Royaume-Uni Bien sûr que vous protégerez la ville », Hammond, dans l’émission d’Andrew Marr hier, a discuté de la manière dont le Royaume-Uni garantirait un accord commercial « sur les services financiers, avec la seule mise en garde apparemment étant la question de savoir comment les services financiers sont inclus. » La question est de savoir si l’UE augmentant la pression sur le Royaume-Uni fonctionnera, compte tenu de la contradiction inconciliable du parti conservateur: ni le parti Rester ni le parti ne sont prêts à céder à l’autre, tout en ayant le parti travailliste au pouvoir est à éviter au tous les coûts. Mais ils ne peuvent pas conserver les deux positions beaucoup plus longtemps. Le gouvernement a encore une fois essayé sa solution technologique de conte de fées pour empêcher une frontière dure en Irlande, même si l’UE a infligé une amende de 2,4 milliards de livres sterling au Royaume-Uni pour avoir permis aux gangs chinois de faire entrer des marchandises en contrebande dans les ports britanniques à des sous-évaluations brutes, puis de les déplacer dans l’UE et les vendre à des prix de marché beaucoup plus élevés. L’aspect fin, et est presque certainement, destiné à dire au Royaume-Uni qu’il n’a pas beaucoup de crédibilité en ce qui concerne ses pratiques douanières, et toute nouvelle solution devra être manifestement meilleure. C’est une introduction longue à la question du lecteur: qu’est-ce qui déclenchera la crise et que pourrait-il se passer ensuite? Dans l’état actuel des choses, l’UE n’est pas disposée à parler au Royaume-Uni à moins qu’elle ne présente une solution irlandaise viable. La seule option est la frontière maritime que le DUP a rejetée. Certains lecteurs ont fait valoir en décembre que même avec sa ligne dure unioniste, le DUP ne serait pas disposé à renverser le gouvernement. Comment jouez-vous cela? Est-ce que quelqu’un du côté britannique va cligner des yeux? Et sinon, que se passe-t-il ensuite? Est-ce que tout le monde commence à thésauriser les conserves et les haricots secs en prévision d’un crash? Ad hominem, sans preuves, sans aucun raisonnement. Ce site est un site américain, si vous aviez pris la peine de faire les devoirs les plus élémentaires, votre effort pour nous mettre dans des boîtes britanniques est un gros échec. Et il semble également typique des fans du Brexit de ne pas s’intéresser aux faits. Nous avons vu ce genre de chose lorsque nous avons publié des articles pro-syndicaux pendant le combat contre Scott Walker et sur d’autres sujets brûlants: les commentateurs débutants qui sont à la fois des informations faibles et qui ont un agenda clair apparaissent dans le premier ou le deuxième commentaire, bien trop tôt pour être organique et essayer d’influencer la conversation en se mettant au travail tôt. Presque jamais ne fonctionne parce que ces remarques (comme l’illustration parfaite ci-dessus) sont bien en deçà de la norme de conversation ici et ne reçoivent donc aucune traction. Plus court: de meilleurs trolls, s’il vous plaît. projet peur me semble. Merci pour un exemple de la pensée banale et irresponsable qui a mis le Royaume-Uni dans le pétrin dans lequel il se trouve. Je peux imaginer que la réalité de la situation commence à l’aube, mais que le commentateur se lance dans la pêche à la traîne pour la dissiper. Synoia Bukko Boomeranger Ignacio Du côté européen, Barnier est assez occupé. Par exemple, rencontrer des représentants de ce que l’on appelle les régions européennes ultra périphériques »(en espagnol à nouveau) pour entendre leurs exigences concernant l’accord. Cela met en évidence la complexité de ce côté du tableau. PlutoniumKun Treve Geraty L’UE veut donc un accord de libre-échange avec le Royaume-Uni avec lequel ils ont un excédent commercial massif, mais pas dans les services où le Royaume-Uni a un excédent commercial. Cueillette de cerises de l’UE »Assez étrange quand ils ont été en mesure d’offrir des services ainsi que le commerce dans d’autres négociations commerciales. Encore plus étrange lorsque les marchés des capitaux de Londres fournissent les fonds pour les investissements de l’UE aux meilleurs taux. Quand l’UE des 27 se rendra-t-elle compte que les négociateurs de l’UE n’ont qu’à l’esprit les structures bureaucratiques de l’UE et leur propre avenir et non les États membres individuels. Je vous suggère de vous concentrer sur le fonctionnement des entreprises de services. Votre remarque, triste à dire, reflète l’ignorance typique du Royaume-Uni, grâce à une incapacité à faire ses devoirs et au reportage très partisan de votre presse. Premièrement, le Royaume-Uni veut un accord sans tarif. Vous semblez avoir manqué que les exportations britanniques vers l’UE représentent un pourcentage beaucoup plus élevé des exportations britanniques que les exportations britanniques vers les exportations de l’UE. Le Royaume-Uni a plus à perdre des droits de douane sur ses exportations, même si l’UE a un excédent commercial. En outre, un pourcentage important de ces exportations britanniques fait partie de chaînes d’approvisionnement étendues (fabrication d’automobiles, de camions et d’Airbus) où les installations de l’UE impliquées dans ces chaînes d’approvisionnement ont une capacité excédentaire et une bonne partie de cette production britannique pourrait être retirée. En revanche, une partie décente des importations du Royaume-Uni dans l’UE sont des produits alimentaires, et le Royaume-Uni n’a pas de substituts prêts. Même dans les transactions de services, les entreprises étrangères ne bénéficient pas de dérogations aux réglementations du pays d’origine. Le Royaume-Uni a fumé quelque chose d’extrêmement fort pour penser que cela arriverait. Les entreprises étrangères faisant des affaires aux États-Unis doivent obtenir des licences américaines (généralement une succursale de New York si une banque) et des règlements (témoin que Standard Chartered est menacé de perdre sa licence et Paribas paie une amende de + 9 milliards de dollars). Patrick L’argument selon lequel les exportations britanniques (produits manufacturés faisant partie de produits spécialisés) sont plus substituables que les importations britanniques (produits alimentaires) semble assez douteux (même exactement le contraire de correct). Le Royaume-Uni peut acheter des aliments aux États-Unis ou en Chine, le seul véritable sacrifice pourrait être les aliments de spécialité protégés par l’UE (fromages et vins de luxe). D’un autre côté, les composants d’un produit manufacturé comme un Airbus sont loin d’être faciles à remplacer. Le remplacement d’un CI ou d’un support fonctionnellement similaire dans une autre usine sur un avion peut nécessiter une refonte, ce qui pourrait entraîner la nécessité de tests et de recertifications prolongés, ce qui serait extrêmement coûteux. Le fait que l’UE proposera si facilement des marchandises conforte ce point de vue. Le Royaume-Uni a un effet de levier ici, et nous avons maintenant la position traditionnelle d’une négociation. Le Royaume-Uni menace de plonger la chaîne d’approvisionnement européenne dans le désarroi, si l’UE ne permet pas à Londres de poursuivre ses activités comme d’habitude. MonsieurM. Patrick Mon point est que la fabrication de bits hautement techniques dans l’aérospatiale et d’autres industries connexes n’est pas facilement interchangeable. Il est facile de considérer les entrées d’un avion ou d’une carte de circuit imprimé comme des widgets génériques, mais il n’est pas rare, par exemple, d’avoir littéralement une entreprise sur la planète qui fabrique une mémoire flash de spécification mil dans un facteur de forme qui s’adapte votre carte de circuit. Si vous voulez le changer, oui c’est possible, mais cela nécessitera une refonte. (qui peut forcer une recertification et avoir des impacts sur les sous-systèmes parents) Vous pourriez imaginer qu’une usine en France peut simplement commencer à créer le widget dont vous avez besoin, sous la forme dont vous avez besoin, mais cela prend en fait des années d’efforts. Et puis, parce qu’il ne s’agit pas en fait de la même usine, il faudra quand même une recertification. (à titre d’exemple, vous ne connaissez pas la variance du processus d’un nouvel effort de fabrication, prima facie) Tosn Karl @Patrick Le fait est que vous ne savez pas de quoi vous parlez. L’industrie aéronautique chinoise de Xian produit les ailes des A319 / A320 qui sont assemblés sur la chaîne d’assemblage final (FAL) d’Airbus à Tianjin (Chine), depuis 2014. Patrick @Karl Votre article prouve mon point. Ils ont commencé le processus de migration en 2009 et se sont terminés en 2014. Cela a pris cinq ans. Je ne dis pas qu’il est impossible de délocaliser la chaîne d’approvisionnement, je dis que c’est un processus long et coûteux. Alors que la substitution des aliments nécessite simplement un itinéraire d’expédition modifié. Anonyme2 Karl @ Anonymous2 Les ailes des séries A32X, A330-ceo / neo, A350 et A400M sont transportées par avion Airbus Beluga de Broughton et Filton (A400M) à Hambourg (A319, A320, A321), Toulouse (A320, A330 et A350) et Séville (A400m). Les ailes de l’A380 sont déplacées de Broughton à Toulouse par barge, navire Ro-Ro, barge – et enfin, convoi terrestre. Karl Mon commentaire était adressé à Patrick. Mes excuses si je n’ai pas précisé cela. Patrick @ anon2 ouais, je n’ai rien à ajouter. Si vous pensez qu’il n’y a pas suffisamment d’installations portuaires, publiez des données et nous pouvons effectuer certains calculs de l’enveloppe. Sinon, je suis d’accord, peut-être pas. Mais peut-être qu’ils le font. De toute évidence, les activités mondialisées n’ont pas de problèmes avec beaucoup d’autres tâches d’expédition complexes. Ignacio Airbus emploie environ 15 000 personnes au Royaume-Uni Plusieurs pays de l’UE27 sont en attente de remplacer le Royaume-Uni (et salivent). Anonyme2 1) la nourriture serait moins fraîche à moins qu’elle ne soit volée. 2) le faire passer par les ports LoLo peut ne pas être immédiatement réalisable si l’infrastructure nécessaire est actuellement inadéquate. Et quel est le sens, lorsque nous sommes censés nous préoccuper de l’avenir de la planète, de remplacer les aliments de source proche par des fournisseurs plus éloignés? Patrick Je l’admets, je connais beaucoup de choses sur la fabrication aérospatiale et pas beaucoup sur la distribution alimentaire, mais je suis sûr que les gigantesques porte-conteneurs réfrigérés sont une chose. Le pire scénario est certainement une légère baisse de qualité ou une légère augmentation des coûts. Peut-être une substitution en types d’aliments avec une durée de conservation plus longue? D’un autre côté, le pire des cas pour les exportations britanniques est que les principaux fabricants européens de produits techniques seront confrontés à des retards importants lorsqu’ils essaieront de s’approvisionner en pièces de rechange, ne répondant peut-être pas aux exigences de production contractuelles et risquant certainement de perdre des affaires aux fabricants américains. qui ne souffrent pas de la même incertitude de la chaîne d’approvisionnement. Anonyme2 andy blatchford L’erreur est de penser que le trafic conteneurisé et RoRo sont parfaitement interchangeables. Un conteneur (oui, même réfrigéré) devrait être au port environ 2 à 3 jours avant son chargement. Un camion arrive à Douvres ou dans le tunnel environ une heure avant. Ça ne va pas vous aider avec de la laitue d’Espagne. Cela ne fonctionne que grâce au marché unique. Le plus proche serait de le transporter par avion, mais ce n’est pas bon marché, ce qui augmenterait considérablement les coûts. Arc de plomb Il fut un temps où la Nouvelle-Zélande fournissait au Royaume-Uni de nombreuses denrées alimentaires – de la viande (en particulier de l’agneau), des fruits et du beurre auxquels on pouvait désormais ajouter du vin et des fruits de mer. Cependant, l’abandon impératif par le Royaume-Uni des produits de la Nouvelle-Zélande lorsqu’il a rejoint le Royaume-Uni a plongé la Nouvelle-Zélande dans une crise économique dont il a fallu une décennie pour se sortir de la recherche et du développement de marchés alternatifs en Asie. Je suis sûr que la Nouvelle-Zélande serait ravie de ravitailler le pays d’origine, mais sans la dépendance qui existait autrefois et avec des souvenirs de sa mauvaise humeur, cela aurait un prix. jabawocky « Le seul véritable sacrifice pourrait être les aliments de spécialité protégés par l’UE » Euh non. Pendant la moitié de l’année, les produits frais du Royaume-Uni proviennent de l’UE, de fermes appartenant à des entreprises britanniques principalement en Espagne et expédiées par camions. La principale alternative est de voler avec des légumes de Californie. C’est d’octobre à mai sans légumes à prix raisonnable, ou pas du tout. C’est une vente politique difficile. Il doit y avoir des exemples similaires dans de nombreux secteurs, c’est juste celui que je connais le mieux. Anke Très intéressant, jabawocky. Pourriez-vous partager avec bonté certaines ressources primaires (open-source) où je pourrais en savoir plus sur le sujet, car cela m’intéresse beaucoup. Ignacio Ici, vous voyez que la dépendance du Royaume-Uni vis-à-vis des légumes UE est assez élevée (plus de 80% des importations de légumes proviennent de l’UE, 33% d’Espagne uniquement). Mais je crois que l’Afrique est la meilleure alternative plutôt que la Californie Anke vidimi Tony Wright Yves, vos analyses sont généralement impeccablement recherchées et argumentées. Cependant, votre référence récemment répétée à «doit avoir fumé quelque chose de fort» est loin du compte; si les partisans du Brexit avaient fumé quelque chose de fort, ils auraient voté Restez en masse, en raison des aspects peur / paranoïa de la pharmacologie du cannabis. Au lieu de cela, les Brexiteers se sont davantage comportés comme un tas de pissheads explosifs, tous bien dans leur deuxième dalle pour la nuit. En d’autres termes, ils se comportent comme leur ancien gourou Farage, vous connaissez l’idiot qui a fustigé un parlementaire européen élu pour « n’avoir jamais eu un vrai travail de sa vie », alors que le monsieur concerné était en fait un chirurgien du cerveau. Alors gardez les bons messages, mais veuillez réviser vos références en matière de toxicomanie. EoH Votre dernière observation semble cohérente avec l’idée néolibérale d’homo economicus à l’échelle du niveau de l’État. Cela signifierait que la bureaucratie britannique, qui, si elle n’est pas aussi ancienne que la Chine, est aussi rigide et byzantine (attributs affichés quotidiennement par le ministère de l’Intérieur), a le même intérêt personnel étroit que la bureaucratie européenne soi-disant prédatrice. Le Royaume-Uni a beaucoup plus à perdre en étant récalcitrant que l’UE. Ce qui pourrait être irritant et frustrant pour les États membres de l’UE et les entreprises qu’ils hébergent dans quelques années seront de graves difficultés pour un Royaume-Uni déjà débordé. Son économie en souffrira pendant des décennies: les entreprises et les industries partiront ou se replieront, les obstacles à l’immigration entraveront la dotation en personnel et la productivité, les politiciens se disputeront sur qui est à blâmer et sur ce qui peut être privatisé ensuite. Tout ce qui est avant que le Royaume-Uni ne s’engage dans les travaux et ne se précipite pour remplacer les nombreux traités UE-États étrangers dont il bénéficie désormais. La bureaucratie aura du mal à réinventer une partie des règles et normes de l’UE (et de ces traités) qui assurent le fonctionnement d’une société et d’une économie modernes. L’idée que ceux-ci peuvent facilement être laissés pour compte à Bruxelles fait partie des nombreuses histoires en bas du lapin diffusées par ce gouvernement. La ville risque de perdre beaucoup suite à un crash. Sa menace de devoir recourir à un comportement de paradis fiscal démontre le même manque de conscience de soi affiché par ce gouvernement. La ville est déjà le plus grand paradis fiscal au monde. Que peut-on privatiser ensuite » Les banquiers et les avocats pourraient gagner beaucoup d’argent ici en faisant l’œuvre de Dieu. EoH vlade Je crois maintenant que la crise ne sera pas provoquée par les politiciens britanniques. C’est parce que:
- comme vous le dites, Tory Remain et Leave détestent tous les deux ce qui apporterait encore plus Corbyn. Attendez-vous à ce que les conservateurs ferment les yeux, frappent la main sur leurs oreilles et chantent le lalalalalala ou l’équivalent;
- les articles ne semblent pas avoir la moindre idée, et ceux qui devraient théoriquement être en mesure de faire une analyse appropriée (FT) sont étrangement silencieux;
- Les travaillistes aimeraient une crise, mais je ne vois pas qui eux, mais eux-mêmes, peuvent la provoquer. De plus, je ne sais pas si cela résoudrait vraiment quoi que ce soit, car les positions travaillistes sur le Brexit ne sont actuellement que légèrement meilleures que les conservateurs, car ils reconnaissent que Brash (comme dans British Crash) est pire qu’un règlement négocié, mais nourrissent des fantasmes sur ce ça peut être.
Cela ne laisse que deux déclencheurs possibles de la crise: – Exode des entreprises Oui.. Pour le moment, les marchés sont, pour la plupart, d’humeur à «Il y aura une sorte d’accord à la 11e heure et rien de substantiel ne changera». Parce que c’est ce qui a tendance à se produire. À un moment donné, on se rendra compte que c’est différent cette fois, ce n’est pas quelque chose qui peut aller à un accord de dernière minute (trop de parties doivent s’entendre, pour commencer), et nous aurons déjà dépassé la plupart des délais pour un accord. vidimi et ils se moquaient de la ville de Londres. vlade a) le mythe de l’UE nous empêche de nationaliser ». Ce n’est pas. Il y a des champions nationaux dans l’UE. EDF appartient à peu près à l’État français, tout comme la Deutsche Bahn. C’est le problème des politiciens britanniques, qui ne sont pas intéressés par le fonctionnement de l’UE, ils veulent construire des mythes sur les raisons pour lesquelles ils ne peuvent pas faire quelque chose. b) sur un Brash, le Labour – ou tout autre gouvernement – aura les mains pleines avec juste garder le pays à flot, presque littéralement. Regardez ce que les perturbations météorologiques de deux semaines ont fait aux supermarchés britanniques. Brash ferait de même, sauf qu’il n’y aurait pas de dégel en vue. Sans parler de la fermeture de toutes les usines automobiles (et de leurs fournisseurs), de l’industrie des courses de chevaux (qui supporte comme 85 000 personnes), du NHS ayant des problèmes, etc., etc. Demander un Brexit sans accord juste pour obtenir le parti travailliste, c’est comme appeler à une guerre pour régler les problèmes internes – parce que le pays devrait passer à un environnement de guerre, auquel la population n’est pas du tout prête. Regardez à quel point cela a bien fonctionné pour les États-Unis dans les années 1860 ou pour l’Europe à deux reprises au 20e siècle. vidimi vlade en 2007, NR a été nationalisé, tout comme Lloyds et RBS. RBS est toujours détenue majoritairement par l’État. Il y avait des bruits de l’UE autour de RBS, mais ils ont été résolus, et RBS n’est plus obligé de vendre sa division W&G tant que le Royaume-Uni prend des mesures pour stimuler la concurrence dans les services bancaires du Royaume-Uni »- ce qu’on appelle le paquet Remèdes alternatifs. De même, l’une des franchises ferroviaires a été reprise par l’État pour une période IIRC, et l’UE n’a eu aucun problème avec cela – et il n’y aurait aucun problème avec une entreprise d’État qui remporterait des appels d’offres pour des franchises (tant que les entreprises privées étaient autorisées à courir dans l’offre, et c’était une offre équitable). Je voudrais souligner que les sociétés ferroviaires britanniques privées reçoivent déjà des aides d’État massives, donc avoir une société d’État n’est pas différent. En fin de compte, il existe toujours des exceptions qui sont disponibles dans l’UE pour des négociateurs qualifiés – mais le Royaume-Uni a joyeusement ignoré l’UE et son fonctionnement interne pendant des décennies. Par exemple, les services publics en Allemagne ont été dans certains cas placés sous le contrôle municipal, et l’UE n’a pas dit squat (-decentralisé-innovant-pourquoi-les-allemagne-les-services-municipaux-sont-juste-pour-les-énergiewende /). Mais Corbyn pouvait heureusement nationaliser les utilitaires Big6 – tant que les petits étaient encore autorisés à jouer sur un terrain de niveau raisonnable. De plus, s’il dit qu’il les a nationalisés en vue de passer aux énergies renouvelables (en tant qu’objectif national), je doute fort que la CJE le jugerait illégal. Avec les chemins de fer, si le résultat pour les utilisateurs était manifestement meilleur que dans le cas de la propriété privée, je pense que Corbyn aurait un dossier très solide devant la CJCE si quelqu’un voulait y porter l’affaire, en montrant le cas des rails français et allemands. Etc. etc. Le problème pour moi est que l’UE dans cette situation est une complication, mais pas un obstacle insurpassable – mais le parti travailliste ne veut même pas y faire face. Mais le coût de faire face à un défi potentiel de la CJE dans ce cas est insignifiant par rapport aux coûts d’un Brexit difficile (sans parler d’un accord sans accord). Et, incidemment, les aides d’État sont à l’origine des amendes et des sanctions de l’OMC, même en dehors de l’UE. Enfin, à moins que Corbyn ne souhaite instituer un régime à parti unique, toute nationalisation peut être plus facilement annulée par les conservateurs que par l’UE. Si le rail nationalisé du Royaume-Uni fonctionne comme le bon British Rail dans les années 1980, le public ne sera pas plus satisfait qu’il ne l’est du Southern Rail actuel et je suis sûr que quelqu’un sera très heureux de le privatiser. PlutoniumKun Bill Mitchell est bon en économie, mais il perd complètement son chemin quand il écrit sur l’UE. Il sait vraiment très peu comment cela fonctionne et trop souvent, il voit simplement ce qu’il veut voir. Il n’y a pas de règles de l’UE – aucune – contre la nationalisation Le droit de la concurrence crée des complications importantes pour la mise en place de la propriété publique, car il peut laisser les entreprises publiques ouvertes à des poursuites judiciaires si elles sont censées constituer des obstacles aux étrangers, et cela peut être difficile inverser les marchés ouvertement concurrentiels au cours des périodes contractuelles. Cela signifie, en effet, qu’il serait très difficile d’annuler des franchises ou des contrats existants pour un service public. Mais rien n’empêche un gouvernement de les racheter ou de les laisser s’épuiser. Ignacio L’ai-je bien compris? vlade L’équivalence se fait au cas par cas. Il peut également couvrir certaines parties, mais pas toutes – par exemple, il peut être possible pour le Royaume-Uni d’offrir des services de gestion d’actifs, mais pas d’assurance, etc., etc. Mais, le pire de tout, l’équivalence peut être retirée unilatéralement – je ne me souviens pas maintenant si c’est à 60 ou 90 ou autre. Cela signifie que votre entreprise peut perdre l’accès aux clients à peu près sans préavis, ce qui est un tueur pour tous les contrats de longue durée. L’équivalence est une faveur que l’UE peut accorder à des tiers, mais pas une obligation. Il n’a aucune raison d’étendre cette faveur aux services financiers basés au Royaume-Uni, à moins qu’ils ne couvrent des secteurs qui ne sont pas assurés par des services nationaux (UE). imoreno_e @ Merci Vlade! (J’espère qu’une réponse précédente que j’ai envoyée avec le nom erroneus est supprimée car j’ai utilisé mon adresse e-mail à la place) vidimi Je pense que l’assurance sera un exemple de service qui sera équivalent entre les deux parties, sauf si le Royaume-Uni décide de se retirer de Solvabilité 2 et d’IFRS 9/17. au-delà, même au sein de l’UE, chaque pays a besoin de ses propres licences. Ekatarina Velika Malheureusement, il semble que le Royaume-Uni s’oriente précisément dans cette direction… Voir, par exemple, le communiqué de presse d’ABI d’octobre dernier: -articles / 2017/10 / wide-range-treasury-select-Committee-report-recommend-major- améliorations-au-royaume-de-solvabilité-ii-régime / Même si les changements proposés semblent très techniques, ils (s’ils sont adoptés) influenceraient / «amélioreraient» directement la solvabilité des entreprises. Je me demande comment cela influencera l’évaluation de l’équivalence. Je ne peux pas imaginer qu’il descende trop facilement. Je dois revérifier (je devrais, mais je dois le rendre) les règles d’équivalence sont similaires à celles en vigueur en Suisse, et elles ne sont pas très utiles à la ville car elles sont limitées aux produits où il y a déjà beaucoup de activités transfrontalières non réglementées comme les prêts commerciaux et de nombreux types d’assurance. Un autre fudge que le Royaume-Uni espérait obtenir était l’équivalence », qui était que si les réglementations britanniques sur les services financiers étaient en quelque sorte suffisamment alignées sur les règles de l’UE en matière de services financiers, les entreprises britanniques dans ces produits / services pourraient opérer librement dans l’UE. On peut voir pourquoi l’UE n’accepterait pas cela. À moins que le pays étranger ne respecte précisément les règles de l’UE, l’équivalence »équivaut à céder une partie, potentiellement beaucoup, du contrôle de vos propres réglementations à un pays étranger non responsable. Certes, l’UE a fait cela, dans deux domaines, les prêts commerciaux et certains produits d’assurance. Mais aucune de ces activités n’est fortement réglementée et les entreprises les achètent déjà au-delà des frontières. 1 L’idée d’étendre l’équivalence au-delà des limites étroites n’a jamais été sauvée dans la cervelle fiévreuse des boosters du Brexit. Le Financial Times a obtenu l’accès à un document de la Commission européenne qui met à contribution une proposition d’animal de compagnie pour savoir comment la ville pourrait avoir son gâteau et le manger aussi dans un Brexit, celui de la mise en place d’un régime d’équivalence. Nous étions sceptiques quant à l’approbation de cet arrangement par la partie européenne. Notre opinion semble être correcte. Bien que cela n’ait pas été étoffé en détail, les partisans du Royaume-Uni ont fait valoir que Londres pourrait être autorisée à desservir les clients sur le continent plus ou moins comme auparavant si les réglementations britanniques étaient jugées équivalentes », puisque l’UE avait déjà autorisé cela avec certains services financiers. L’idée avait déjà été évoquée auparavant, avec une récente observation en janvier. Ensuite, un groupe de lobbying influent du secteur bancaire, TheCityUK, a publié ses demandes de négociations sur le Brexit. Nous avons écrit à l’époque qu’ils montraient à quel point la partie britannique était dans une bulle et que le document insistait sur plusieurs idées qui avaient déjà été rejetées par l’UE. La seule bonne chose que l’on puisse dire au sujet de l’équivalence, c’est qu’elle n’avait au moins pas été supprimée auparavant. La proposition d’équivalence découle du fait que l’industrie a reconnu que l’un de ses animaux de compagnie demande un passeport », était un non-partant. Le passeport aurait permis aux employés des entreprises britanniques basés au Royaume-Uni de vendre des services à des clients dans l’UE. Il n’est pas difficile d’imaginer pourquoi l’UE ne serait pas intéressée par cela dans un monde post-Brexit. Donc, plus court: il y a onze mois, le Royaume-Uni n’avait déjà pas été informé une seule fois de ces problèmes concernant les animaux de compagnie et devait encore lui être refusé ». Franchement, je suis étonné que Michel Barnier et Jean-Claude Juncker puissent maintenir un vernis de politesse avec ce genre d’obus stupéfiant opérant sur tous les fronts. Le Royaume-Uni continue de faire comme s’il ignorait les rejets clairs et persistants, l’UE va en quelque sorte céder. La seule différence avec le dernier non de l’UE »est qu’il s’est penché pour dire au Royaume-Uni qu’il a entendu et n’a pas été ému par son argument pour être gentil avec la ville: que le continent souffrirait en quelque sorte si les banquiers britanniques étaient incommodés. Comme nous l’avons dit, cette idée est idiote. Le monde est inondé de banquiers. Le continent en avait de très bons qui seraient ravis de manger le déjeuner de leurs concurrents londoniens. De plus, les entreprises qui exercent désormais des activités continentales hors de Londres (et qui incluent les acteurs américains et européens) sont pleinement capables de déplacer du personnel en Europe (ou d’embaucher) et d’obtenir toutes les licences nécessaires. Le plus grand obstacle semble être de savoir où se regrouper et sécuriser davantage d’espace de bureau, mais les grandes sociétés financières ont scouté pratiquement dès le lendemain du vote sur le Brexit. Ils pouvaient lire l’écriture sur le mur. Notez que Barnier aurait fait des bruits accommodants, mais il s’est déjà démarqué de ses principaux et a été giflé. La réalité est que, comme nous l’avons déjà dit, l’équivalence »dans tout produit financier complexe (et les produits à marge élevée sont complexes) obligerait le Royaume-Uni à rester strictement aligné sur les règles de l’UE. Cela signifierait également la mise en œuvre rapide de toute modification de la réglementation de l’UE et l’acceptation des décisions de la CJE, et presque certainement la CJE comme arbitre final. C’est un non-starter politiquement. Comme l’a rapporté Reuters hier: Alors que la Grande-Bretagne quittait le marché unique de l’UE et rejetait ses règles, y compris l’arbitrage par les tribunaux de l’UE, a déclaré un diplomate de l’UE, il est clair qu’ils perdront les droits de passeport car cela fait partie du marché intérieur et de notre régime de réglementation. » Lorsqu’ils le font, la seule autre alternative est ce que nous avons dans certains de nos ALE », a ajouté la personne, se référant aux accords de libre-échange que l’UE a conclus avec d’autres pays. Barnier a déclaré que les accords de libre-échange dans le passé n’offraient qu’un accès limité aux prestataires de services financiers. Il a déclaré qu’il y avait une volonté d’examiner les possibilités d’équivalence. Certains envoyés ont exprimé leur prudence quant à la mesure dans laquelle cela pourrait être fait. D’autres étaient plus ouverts à une coopération plus étroite… Le message clé était qu’étant donné les lignes rouges du Royaume-Uni », a déclaré un autre diplomate, un accord de libre-échange est le seul régime de coopération possible.» Les négociateurs du Brexit de l’UE ont défini une ligne dure sur les services financiers, excluant un accord commercial ambitieux pour le secteur lucratif et arguant que l’Europe bénéficierait d’une plus petite ville de Londres, selon des discussions confidentielles entre les 27 autres États membres de l’UE … Il y a eu un message fort de la commission selon lequel il n’y aurait pas d’accord spécial », a déclaré un diplomate de l’UE informé des discussions – une première tentative de réduire la position du bloc sur la question avant le début des négociations avec la Grande-Bretagne en mars. Le Royaume-Uni est informé dès le début de la situation. » Un autre diplomate de l’UE a déclaré: Ils sont hors du marché intérieur, c’est tout. Il ne peut y avoir qu’un accord beaucoup moins ambitieux. » wilroncanada PlutoniumKun PlutoniumKun Je pense que l’UE voudra que la rupture définitive soit faite par le Royaume-Uni. Mais le problème auquel l’UE est confrontée est que le gouvernement de Londres est si chaotique et sans aucune idée qu’il ne peut même pas voir les négociations échouer. May fera tout pour éviter de prendre une quelconque décision ou d’affronter le DUP. Je pense donc que malgré les meilleurs efforts de l’UE pour pousser la décision finale vers le Royaume-Uni, c’est l’UE qui pourrait être forcée de faire la pause officielle.
Machiavel est arrivé d’abord à la notoriété comme étant un jeune diplomate florentin. Il a obtenu son poste de cerveau de la prochaine chancellerie de la république en 1498, à l’âge de 29 ans. Actuellement, c’était absolument à Florence que les personnes occupant des postes au pouvoir avaient une solide base en sciences humaines. Machiavel ne faisait pas exception; son père, lui-même un savant passionné, avait garanti que ce jeune Niccolò était informé des meilleures coutumes de l’humanisme de la Renaissance. Le temps que Machiavel a investi comme diplomate a été important pour le développement de sa pensée. Surtout, ses idées sur un leadership efficace avaient été sous-jacentes à une expertise de premier plan sur les forces et les faiblesses d’un certain nombre des principales personnalités politiques de son époque. En effet, dans le cadre de son travail le plus populaire, Le Prince, il a mieux exploité une gamme de bons exemples tirés du monde réel et, ce faisant, s’est mis à l’écart de pratiquement tous ses prédécesseurs. Machiavel envisageait le monde sale de la politique quotidienne. Les leçons qu’il a apprises en tant que diplomate ont commencé rapidement. En 1500, il a été envoyé à la cour de Louis XII de France pour parler des problèmes qui avaient eu lieu lorsque Florence, indépendamment de l’aide de la France, n’avait pas réussi à soumettre Pise, une ville-statut rebelle qui à un moment donné a été sous Gestion florentine. La mission a été en proie à des difficultés dès le départ. Bien que Machiavel ait un respect minime pour le maître de la France, il fut choqué de découvrir à quel point les Français regardaient Florence. Sa région natale était considérée comme faible et irrésolue, dépourvue de l’armée et de la capacité économique d’avoir un impact dans les affaires internationales. C’est quelque chose que Machiavel ne devait jamais négliger; une politique nationale sévère exige de la durabilité, du courage et aussi la capacité d’agir rapidement et de manière décisive. Il lui a été martelé peu de temps plus tard grâce aux routines de Cesare Borgia, qui a notoirement employé une ruse impitoyable pour étendre la portée de son énergie juste après avoir été fait duc de Romagne par son père Alexandre VI. Machi-Avelli, qui a investi un peu de temps au sein de l’organisation de Borgia, adorait évidemment la manière dont il s’adressait à ses ennemis. Au sein du Prince, par exemple, il raconte avec autorisation comment Borgia a employé la tromperie afin d’attirer les cadres de l’Orsini, une faction qui a comploté en opposition à lui, vers la ville de Sinigaglia, où il a rapidement assassiné tout le monde d’eux. Machiavel nous laisse simplement sans aucun doute dans lequel il estime que Borgia a expérimenté la plupart des capacités nécessaires pour le leadership.
La prédominance des combustibles fossiles sur les moyens de transport est apparemment affectée dans un proche avenir par la nouvelle propulsion électronique, qui se trouve être clairement visible dans un certain nombre d’avions légers principalement conçus pour le coaching d’aviateur. Avec son éclairage et ses moteurs électroniques innovants ultra sophistiqués entraînant spécifiquement les hélices, pour une sélection de 50 kW à 2 mW, l’entreprise allemande Siemens AG, a orienté la fondation vers la scission du paradigme. Cela a donné naissance à des types prêts à être collectés, par exemple le Pipistrel Alpha Electro slovène, de manière similaire principalement parce qu’il a également motivé une véritable révolution dans le développement, des avions eVTOL pour le transfert d’oxygène au centre-ville. Siemens ne s’inquiète pas de la lenteur de la reconnaissance de la propulsion électrique, considérée par les Allemands comme «le potentiel régulier de nombreux transferts d’oxygène dans près de 45 ou 50 ans». Pour le moment, en dehors de situations inhabituelles, Siemens a fait évoluer certains prototypes de la force la plus diversifiée pour créer des affectations pratiques d’ailes pour montrer la polyvalence de la propulsion électronique, y compris le «E-Fan» d’Airbus (un avion avec deux hélices carénées montée sur la queue), l’acrobatique actuellement reconnue Additionnelle 330LE (avec motorisation électrique) et aussi la Magnus eFusion, pour en signaler un certain nombre. Les effets continuent. Par exemple, le supplément en utilisant une unité de moteur Siemens de 260 kW, a rompu le rythme et la mise à l’échelle des informations. Avec Airbus, le constructeur met en place 8 à 10 moteurs pour cette aventure «City Airbus», un véhicule progressif d’atterrissage et de décollage de haut en bas (eVTOL) pour quatre voyageurs, considéré comme peut-être le précurseur de la «mobilité urbaine des flux aériens», à propulsion électrique. Avec des Airbus similaires et le Royaume-Uni Moves-Royce, le développement est centré sur un produit de 2 mW, le moteur électrique le plus efficace existant, qui prendra son envol en 2020. Indépendamment des batteries lithium-ion modernes et des progrès des entreprises, notamment Siemens, les défis d’ingénierie sont encore un obstacle à la croissance beaucoup plus engagée de l’aviation électrique, considérant que leurs options potentielles sont loin de répliquer les performances des sources d’énergie. Kilogramme par kg, le kérosène à réaction a pratiquement 100 périodes de plus d’électricité que la puissance de batterie habituelle. Cependant, la productivité de l’unité motrice par rapport à celle d’un turboréacteur est de 90% plus élevée, par rapport à pratiquement 45% des turbines. Il existe néanmoins le remède hybride pour les appels énergétiques, étant donné que pendant longtemps, ils peuvent ne pas être fournis par les batteries électriques que nous comprenons aujourd’hui: un peu petit turbogénérateur, intégré au téléphone mobile du futur véhicule automobile à atmosphère, piloté ou autonome, pour charger les packs de batteries ainsi que pour fonctionner en parallèle ensemble. Cette réponse aura à peine la réalisation du mouvement de l’atmosphère métropolitaine, exactement là où des perturbations et un niveau de polluants plus faibles et une automatisation optimale sont souhaités pour un pilotage automatique ou une autonomie totale. Des drones à l’eVTOL Les véhicules non-pilotés ou pilotés avec une bonne endurance seraient les maîtres mots sur le mouvement de la planète concernant les entreprises aéronautiques reconnues ainsi qu’un nombre accru de startups et d’innovateurs. Ils n’ont peut-être rien du tout en commun avec des individus moins expérimentés captivés par ce que les petits drones modernes leur offriront lors de raids et à partir d’un autre lieu contrôlé par des photos. Avec cette nouvelle activité, les performances et le potentiel des drones se révèlent beaucoup plus complets. Ils peuvent être généralement connus sous le nom d’automobiles eVTOL, une dénomination révélée par la capacité de se retirer verticalement et de se déplacer verticalement, en visitant à des taux similaires à ceux d’un hélicoptère tout au long du vol d’une compagnie aérienne à voile et en utilisant l’alimentation électrique pour la propulsion. Il est difficile de suivre dans les projets eVTOL, vol en hélicoptère qui en grande quantité viennent d’un peu partout. Leur avancement jusqu’au tout premier voyage de prototype ou de démonstrateur peut également conduire à des malentendus. Comme contrepoint, vous pouvez trouver des illustrations telles que celles d’Airbus mettant en vedette son CityAirbus, qui peuvent être des marchandises de votre nouveau milieu d’avancement appelé A3, utilisé à l’intérieur de la Silicon Valley des États-Unis. Son tout premier voyage en avion est prévu pour fin 2018, à Donauworth, en Allemagne. Le CityAirbus pour quatre passagers est légèrement plus petit qu’un hélicoptère de la même capacité que les étapes 8. x 8. m. Dans le cycle précédent, le démonstrateur Vahana pour une personne est également une introduction à l’A3 et peut voyager en 2020.
L’été dernier, j’avais un partenaire populaire, passionnant et plus jeune qui chérissait les Pins. J’ai utilisé le chargement «Euro beach elegant» – Tom Ford, un pull pour le déjeuner – et l’homme était comme, «Non, non, non. Vous avez besoin de coupures et de string Speedos. ” Il m’a éduqué le circuit interpersonnel. Je me suis retrouvé en octobre, et aujourd’hui tout le monde est convaincu que je suis le maire officieux là-bas. Les choses commencent le vendredi dans les pins, en commençant par un burrito du matin et du café glacé au garde-manger de la cuisine des pins, après quoi nous allons marcher sur la promenade pour découvrir qui est autour. Nous regardons la plage et marchons près pour nous assurer que tout le monde nous voit. «Low tea» – cocktails sur la baleine bleu clair – est à 18 h. Je deviens un tequila-soda et regarde le coucher du soleil autour du quai. À 20 h, nous découvrons le «thé du milieu» au Drink’n Twirl. Consommer une boisson gazeuse tequila de plus, faire la fête, vapoter de la marijuana, éventuellement exécuter un léger hallucinogène. Puis «goûter» au Pavillon. Faire la fête jusqu’à vingt heures, après quoi prendre des pizzas en bas. Nous nous transformons en jockstraps pour la célébration des sous-vêtements. Nous pouvons éventuellement faire une randonnée à partir du Meats Rack, cette merveilleuse forêt exactement où les individus visitent, ou prendre le ferry pour le Palais des glaçons à Cherry Grove. Il y a encore une zone, des rapports sexuels anonymes – miaou miaou miaou – la vérité est votre ex avec quelqu’un d’autre, bougez-vous, il y a des chances qu’ils ouvrent la piscine et que tout le monde saute. Dimanche: levez-vous, asseyez-vous sur le quai , méthode peu importe ce qui s’est passé la nuit bien avant. Le week-end, nous dériverons et consommerons du rosé lors des célébrations autour de la piscine. Je ne porte jamais de portefeuille – je viens de mettre 20 $ avec une carte bancaire dans ma casquette de cowboy. Nous sentons vraiment où les parties sont simplement en errant. Mon bon ami Todd dit toujours: «Bébé, viens chercher du champagne et des saucisses.» La nuit, il est excitant de se rendre à Cherry Grove, où ils ont des démonstrations de tir et des bingo fantastiques et intentionnellement minables chez Cherry’s. J’aime cette drag queen nommée Busted. Elle a ces conseils amusants et grincheux, comme si elle s’asseyait sur scène avec une mauvaise perruque et un ventilateur. Dimanche: découvrez l’architecture. Les maisons dans les pins sont toutes conçues pour la séduction, comme les cinémas chauds. La résidence passée de Calvin Klein est de Horace Gifford, et celle de Scott Bromley est définitivement un octogone utilisant un toit en tente. Il y a des visites organisées, mais vous pouvez voir les résidences dans les promenades. Le week-end, j’adore retourner au Pavillon pour la musique actuelle, c’est comme un karaoké utilisant l’espace de chant global couplé. Je ne suis pas seulement une reine de Broadway, mais j’adore observer. «J’adore frapper quelques balles sur le practice de Chelsea Piers, spécialement le samedi au crépuscule, pour cette vue de l’Hudson, quand vous le pouvez, obtenez une position au troisième ou quatrième niveau. C’est une belle destination pour parler à de bons amis et se laisser prendre tout en enracinant l’autre personne. Avant, nous avons livré un pot de vins et plusieurs tasses en matière plastique et nous nous sommes efforcés d’être discrets à ce sujet. »
Les automobiles ne semblent pas beaucoup plus traditionnelles que la Caterham Seven. Cela dépend d’un design et d’un style Lotus qui se développent en retournant à 1957, et oui, cela n’a pas l’air très distinct de nos jours, malgré le fait que vous obtiendrez des moteurs complètement modernes dans le capot. Un minuscule générateur Suzuki 3 cylindres turbocompressé de 660 cm3 qui apporte les jantes arrière, bien qu’une boîte de vitesses à guide à 5 allures différentes alimente la Caterham 7. la moins chère. Accélérer sur la plupart des Ferrari. La plupart des versions de votre Seven peuvent être achetées sous forme fixe (en effet, il change dans des boîtes et vous devez le développer) mais aussi pour une bonne qualité supérieure, Caterham vendra simplement une voiture entièrement construite. C’est très cher pour ce que c’est exactement, même si le revers de la médaille est le fait qu’une poignée d’automobiles conserve très bien sa valeur. Continuez à lire dans la poignée de pages Web à venir pour tout ce que vous devez savoir sur le Caterham Six, qui comprend les variations qui tirent parti de la perception et ce que vous aimeriez peut-être prendre en compte. Même le degré d’accès Seven 160 est correctement rapide – jusqu’à environ 60 mph, après quoi il est raisonnable de dire que le rythme de l’accélération diminue quelque peu. Eh bien, un peu en fait. Mais c’est rarement inattendu à cause du minuscule moteur de 660 cm3 qui ne produit qu’un 80 ch. À l’extrémité opposée de la gamme Caterham 7 se trouve le 620R. Cette version porte un moteur de 2 litres de 310 chevaux et pourrait atteindre une vitesse de 60 mph en 2,8 secondes seulement. C’est plus rapide qu’une Ferrari 488 GTB. Même ainsi, l’efficacité directe n’est pas vraiment la philosophie de votre plusieurs; le divertissement pur est, et garçon sera-t-il amusant – sur les bonnes rues. Il y a une vraie joie à avoir grincé le petit levier de vitesses vers le bas et vers le haut à des vitesses inférieures à la réduction à l’échelle du pays, en faisant attention à l’échappement de sortie latérale qui rugit fort. Le territoire organique de la voiture sera les rues B sinueuses et ondulées. C’est ici que le Caterham Seven se délecte de brèves explosions de vitesse, un peu sur le système de freinage bien avant de plonger dans la plage idéale au moyen des virages. La mise en scène est très nette, ne nécessitant que la moindre pointe de mouvement pour que le véhicule change de cap. Et il y a aussi beaucoup de commentaires, vous êtes donc parfaitement conscient de l’efficacité de l’adhérence des pneus avant, car ils tournent tout autour à l’intérieur de la périphérie de votre vision respective. Même dans ce cas, avant de pouvoir profiter des délices incontestables de cette rue à nouveau gratuite pour les visiteurs, vous avez obtenu pour accéder au début de celle-ci, et ce n’est pas une expérience pratique aussi agréable. La mise en scène est très grande à faible cadence, pilotage et les petites pédales font des articles stop-start un véritable entraînement dans un jeu de jambes sensible; vous voulez constamment porter des chaussures plus compactes.
L’une des choses que je ne peux pas prouver mais que je sais être vrai est la grande expansion du nombre de programmes de MBA considérés comme ayant une valeur d’accréditation significative au détriment des États-Unis. Quand j’étais enfant, les MBA recherchaient pour la plupart des emplois à Wall Street, dans le conseil et les grandes entreprises. Au fil du temps, de plus en plus diplômés, ils ont colonisé de plus en plus l’enseignement supérieur, l’industrie des soins de santé et les organisations à but non lucratif. Roy Poses écrit depuis des années sur leur influence malveillante sur les soins de santé. Remarquez, ce n’est pas simplement qu’ils ont trop peu de compréhension ou d’intérêt pour les affaires de l’entreprise. C’est qu’ils ajoutent également une couche administrative extrêmement coûteuse qui se concentre surtout sur l’augmentation de ce pouvoir et de cette rémunération. Par Roy Poses, MD, professeur agrégé de médecine clinique à l’Université Brown et président de FIRM – la Fondation pour l’intégrité et la responsabilité en médecine. Publié à l’origine sur Health Care Renewal Comme nous l’avons écrit en 2006… en 1988, Alain Enthoven, membre original et moteur du groupe Jackson Hole, a publié un court manifeste sur la gestion de la concurrence. » (Entoven AC. Theory and Practice of Managed Competition in Health Care Finance. Amsterdam: Hollande du Nord, 1988.) Ce n’est plus facile à trouver (mais voir Amazon ici). Dans ce volume, Enthoven a exposé son plan pour arracher le pouvoir sur les soins de santé aux médecins et les donner aux gestionnaires et aux bureaucrates. Enthoven pensait que les médecins faisaient partie d’une guilde étroitement organisée », c’est-à-dire une alliance économique. Son modèle était un document d’avant la Seconde Guerre mondiale d’une société médicale française. Fondamentalement, il pensait que de telles guildes, qu’il croyait être en place dans toutes les démocraties occidentales, sauf au Royaume-Uni et en Scandinavie, étaient fondées sur des principes qui n’étaient pas l’expression naturelle d’un marché libre des soins de santé »(p. 33) et en outre, le fait que le modèle de guilde associé à l’assurance maladie rend très difficile pour les payeurs publics ou privés de contrôler la croissance des coûts »(p. 41) alors que paradoxalement, ils peuvent également produire un mauvais service (p. 42). Pour combattre le pouvoir économique écrasant des médecins, Enthoven a appelé les managers à utiliser les outils qu’ils ont trouvés pour contrer la défaillance du marché. » (p. 98) Enfin, il a suggéré d’utiliser une stratégie coordonnée pour briser la guilde », notant que surmonter la guilde n’a pas été facile aux États-Unis…. Cependant, la guilde s’est effondrée. » (P. 122) L’effondrement de la guilde, laissant le leadership des soins de santé entre les mains des gestionnaires, a été illustré par une récente lettre de recherche publiée dans la Mayo Clinic Proceedings (Logeman AL et al. Who Influences Health Care in the United States? A Study of Trends From 2002 à 2018. Mayo Clin Proc 2019; 94: 2360-1. Lien ici) Les gestionnaires sont maintenant les personnes les plus influentes dans les soins de santé Les auteurs ont étudié la liste des 100 personnes les plus influentes dans les soins de santé publiée par Modern Healthcare chaque année depuis 2003. (La version 2018 est ici) Ils ont déclaré que: Parce qu’elle fait l’objet de nombreux rapports et de critiques limitées, cette liste constitue un compte rendu longitudinal utile des personnes que d’autres perçoivent comme étant en mesure d’influencer les soins de santé. Alors, En utilisant la liste annuelle publiée et les caractéristiques déclarées des personnes répertoriées, nous avons cherché à déterminer le classement relatif dans le temps, couvrant la période 2002 à 2018, des cadres et administrateurs, des universitaires et des défenseurs de première ligne, et des représentants du gouvernement. Pour ce faire, nous avons déterminé le sexe et le rôle de l’influenceur (exécutif, membre, indépendant ou autre) ainsi que le secteur à partir duquel chaque individu a exercé son influence groupée dans l’industrie (à but non lucratif, à but lucratif, payeurs, produits et prestataires), milieu universitaire / plaidoyer et gouvernement. Les résultats ont montré une tendance frappante au fil du temps. De 2002 à 2018, 1700 personnes ont été nommées, dont une minorité de femmes (fourchette sur la période, 17% à 28%). La plupart des influenceurs sont des cadres supérieurs d’organisations à but non lucratif de prestataires de soins de santé; leur proportion est passée de 23% en 2002 à 72% en 2018, avec une inflexion apparente à la hausse substantielle de cette tendance depuis 2009 (figure). Cette prédominance semble se faire au détriment des universitaires, des défenseurs et des représentants du gouvernement. Un article de presse qui comprenait une interview du Dr Victor Montori, l’auteur principal de l’article, a en fait noté que la liste la plus récente (2018) comprenait un certain nombre de PDG de grandes sociétés de soins de santé à but lucratif. Parmi les chefs de file de la dernière tranche de l’influent indice de puissance Modern Healthcare figurent les chefs d’entreprise d’Amazon, d’Apple, d’Aetna, d’Humana, de CVS et de Minnetonka, au Minnesota, United Health / Optum. Les auteurs ont conclu que l’influence perçue sur les soins de santé aux États-Unis des directeurs généraux des systèmes de santé augmente. Dans la mesure où le classement reflète valablement l’influence, la forte montée en puissance des PDG au détriment des représentants des patients ou des professionnels de santé peut souligner l’industrialisation croissante des soins. Il n’est pas possible de trouver des patients, des défenseurs des patients, des cliniciens ou des cliniciens défenseurs en haut de cette liste. Cette tendance à placer les influenceurs des soins de santé au sein des C-suites, responsables devant des conseils d’administration composés principalement d’autres dirigeants d’entreprise, peut expliquer la montée du langage et de la pensée des entreprises. Ils ont suggéré qu’il est possible association causale entre la concentration de l’influence de l’exécutif et les problèmes de soins aux patients découlant des efforts visant à optimiser l’efficacité opérationnelle et les performances financières, par exemple, l’épuisement professionnel des cliniciens, la lourde charge de traitement affectant les patients atteints de maladies chroniques et l’érection d’obstacles aux soins à optimiser «mix payeur». Le Dr Montori a également déclaré dans l’interview Les Américains se retrouvent de plus en plus dans une écho-chambre de soins de santé centrée sur les entreprises, dans laquelle le public abordera de plus en plus des décisions politiques difficiles n’ayant entendu que le point de vue du haut. « Les principaux objectifs des PDG sont de faire avancer la mission de leur organisation », explique Montori. «Si tout ce qui influence les soins de santé sont les idées de personnes qui plaident pour le succès de leurs organisations, les personnes qui ne sont pas servies par elles ne feront pas entendre leur voix.» En outre, il a suggéré que le public pourrait être dérouté par les débats actuels sur la politique de santé, y compris ceux sur les soins de santé universels et la possibilité de réduire le pouvoir des compagnies d’assurance maladie commerciales parce dans le reste du récit, tout ce qu’ils entendent, ce sont les succès de la biotechnologie, les succès des entreprises technologiques et les succès des sociétés de soins de santé qui atteignent des niveaux élevés d’innovation grâce au leadership audacieux de leurs dirigeants. C’est pourquoi nous réclamons depuis plus longtemps une plus grande prise de conscience de l’industrialisation des soins de santé Sommaire La nouvelle étude de Longman, Ponce, Alvarez-Villalobos et Montori ajoute à la preuve que les soins de santé ont été pris en charge par des gestionnaires formés aux affaires, et aux États-Unis, en particulier par de grandes organisations commerciales de soins de santé dirigées par ces gestionnaires. Depuis que nous avons commencé le renouvellement des soins de santé, nous avons souvent discuté de la montée des gestionnaires génériques, qui plus tard, nous avons réalisé qu’il s’agissait du managérialisme. Le managérialisme est la croyance que les gestionnaires formés sont de meilleurs dirigeants des soins de santé et de toute autre sorte d’organisation que ne le sont les gens familiers avec les détails du travail des organisations. Le managérialisme est devenu une valeur ascendante dans les soins de santé au cours des 30 dernières années. La majorité des PDG des hôpitaux sont désormais formés à la gestion, mais manquent d’expérience et de formation en médecine, en soins de santé directs, en sciences biomédicales ou en santé publique. Et le managérialisme est maintenant ascendant au sein du gouvernement américain. Notre président, et bon nombre de ses nominations de haut niveau, sont d’anciens chefs d’entreprise sans expérience politique ni expérience gouvernementale. Nous avons noté un article important dans le numéro de juin 2015 du Medical Journal of Australia (1) qui soulignait ces points lors d’un séminaire entreprise:
- les entreprises de tous types sont désormais largement dirigées par des gestionnaires génériques, formés à la gestion mais pas nécessairement informés des détails de l’activité de l’entreprise en question
- ce changement a été motivé par le néolibéralisme (également connu sous le nom d’économisme ou d’intégrisme de marché)
- le managérialisme affecte désormais toutes sortes d’organisations, y compris les organisations de soins de santé, éducatives et scientifiques
- le managérialisme fait des revenus à court terme la première priorité de toutes les organisations
- le managérialisme mine la mission de soins de santé et les valeurs des professionnels de la santé
Les gestionnaires génériques ou managériaux, par définition, ne connaissent pas grand-chose aux soins de santé, ni aux sciences biomédicales, à la médecine ou à la santé publique. Ce sont des dirigeants prototypiques mal informés et peuvent donc se transformer en incompétence réelle. Ils sont formés à avoir le droit de diriger toute sorte d’organisation, ce qui engendre l’arrogance. Ces gestionnaires ne connaissent pas les valeurs des professionnels de la santé. Pire encore, on leur enseigne dans leur formation de style commercial le dogme de la valeur actionnariale, qui stipule que l’objectif principal de toute organisation est d’augmenter les revenus. Ainsi, ils finissent souvent par être hostiles à la mission fondamentale des soins de santé, faire passer les soins du patient et de la santé de la population avant toutes les autres préoccupations, que nous avons appelées gestion hostile à la mission. (En outre, il semble que le dogme de la valeur actionnariale ne soit qu’un écran de fumée pour couvrir le véritable objectif des gestionnaires, augmenter leur propre richesse, par exemple, regardez ici) Enfin, l’arrogance et le culte des revenus permettent un leadership intéressé et conflictuel, voire parfois corrompu. . Les gestionnaires peuvent être convaincus qu’ils travaillent pour le plus grand bien. Cependant, je suis convaincu que notre système de santé serait beaucoup moins dysfonctionnel s’il était dirigé par des personnes qui connaissent réellement la science biomédicale, les soins de santé et la santé publique, et qui comprennent et défendent les valeurs des soins de santé et de la santé publique professionnels – même si cela coûterait beaucoup de cadres très bien payés leurs emplois. Peut-être qu’un jour, les meilleurs influenceurs »des soins de santé seront en fait des gens qui connaissent quelque chose au sujet des soins de santé et qui se soucient réellement de la santé des patients et du public. Navigation après James Miller John Raulston Saul, dans Voltaire’s Bastards », a produit un feu d’artifice intellectuel qui traite directement du problème que Dr.Poses voit assez clairement. Endhoven propose une attaque contre ce qu’il considère comme un vestige médiéval régressif, une guilde, une attaque qui a plutôt bien réussi dans une large bande de notre monde néolibéral. Saul reconnaîtrait immédiatement cette attaque et la mépriserait. C’est ce qu’il a écrit avec un mépris si fougueux. Et à mon avis, il a raison. Les gestionnaires, pourvoyeurs de raison », laissent une trace de désastre dans presque tous les domaines où leur influence est puissante. Leur ligue de lierre, l’éducation dominée par le MBA n’a apparemment pas réussi à donner une idée des sentiments et des besoins humains qui doivent être un élément essentiel d’une planification ou d’une politique réussie. Le résultat net l’emporte sur tout le reste et génère une catastrophe ainsi que la valeur pour les actionnaires. Faites-vous plaisir et éveillez vos esprits. Lis le. RepubAnon En d’autres termes, la soi-disant guilde des médecins a été remplacée par une guilde des MBA. Je n’ai jamais vu un MBA contribuer à quelque chose d’utile pour une organisation – leur principale compétence semble conduire les entreprises à la faillite. On se demande combien de MBA ont été impliqués dans les décisions de PG&E de transférer de l’argent du budget de maintenance vers le budget de rémunération des dirigeants. lyman alpha blob JBird4049 Carey JBird4049 Merci pour la suggestion. Il semble que je puisse obtenir des exemplaires bon marché de tous ses livres, à l’exception de celui mentionné en haut de l’article. J’ai un grand, en fait un gigantesque livre dans ma pile à lire. Je n’aurai qu’à lire toutes les autres dizaines de livres tout en regardant pour un prix inférieur. Ou peut-être que je peux obtenir mon aide financière afin que je puisse l’acheter dans deux mois. Tom Doak flore Deux citations qui résument une grande partie du dysfonctionnement hors de prix, imo. Le managérialisme est la croyance que les gestionnaires formés sont de meilleurs dirigeants des soins de santé et de toute autre sorte d’organisation que ne le sont les gens familiers avec les détails du travail des organisations. De meilleurs leaders vers quel objectif? – le managérialisme fait des revenus à court terme la première priorité de toutes les organisations Pont de Brooklin le managérialisme fait des revenus à court terme la première priorité de toutes les organisations Sauf quand il s’agit de fabriquer des idéologies. Là, ils sont tout à fait capables de voir à long terme avec les groupes de réflexion, l’influence générationnelle (empilement) du système judiciaire, l’éducation, la politique et la politique, etc. Ce n’est pas comme s’ils ignoraient le concept de la pose de fondations. Mais les revenus à court terme semblent étroitement liés à ce qu’ils ont à mettre dans leurs poches qui à leur tour (peut-être ironiquement par les fondateurs: l’estime de soi par des mesures comparatives) a été étroitement liée à leur valeur perçue en tant qu’êtres humains.
Introduit dans ce monde à Akron, Ohio, Quine était, avant sa perte de vie le jour de Noël 2000, largement considéré comme le plus grand philosophe américain. Ses premiers travaux ont été puissants dans le raisonnement statistique, mais il est devenu célèbre avec un article publié en 1951 intitulé Two Dogmas of Empiricism. Maintenant considéré comme un intemporel du 20e siècle et étudiant de rigueur pour les élèves d’approche presque partout, cet article a attaqué les présomptions existantes de la métaphysique empiriste, alors largement organisée et principalement commercialisée par son excellent copain et tuteur, Rudolph Carnap. Dans plus de 20 livres et de nombreux autres articles, Quine a continué à développer et à exposer un plan philosophique systématique dont le niveau et l’ampleur n’ont pas été observés étant donné que les jours des fantastiques métaphysiciens des 18e et 19e siècles. La clé de l’imagination de Quine est le siège de la science, alors qu’il l’a dit «le dernier arbitre de la vérité». Seule la science peut nous informer sur le monde, et l’une des choses qu’elle nous informe est le fait que nos informations dans le monde entier sont limitées et limitées à des stimulations sensorielles. Quine est l’archi-empiriste, rejetant l’activité éprouvée de l’empirisme et du rationalisme de Kant pour fonder la métaphysique dans Two Dogmas et tout au long de ses fonctions ultérieures, encapsulées principalement à l’intérieur du terme et de l’article abstrus (1960) et du spectateur beaucoup plus – amical La recherche de la réalité (1990). Par Two Dogmas, Quine attaque deux présomptions non empiriques dans le plan positiviste. Tout d’abord, la pensée originaire de Kant il existe deux variétés différentes de propositions, analytiques – considérées comme vraies en vertu du seul sens (par exemple, « tous les célibataires ne sont pas mariés ») et synthétiques – propositions considérées comme réelles ou fausses. selon la situation sur la planète (qu’il pleut, par exemple, ou que George Bush est le président des États-Unis). Deuxièmement, Quine rejette la supposition positiviste selon laquelle le sens d’une entreprise peut être abaissé pour parler de stimulations sensorielles. Quine montre de manière convaincante qu’aucune proposition ne peut être vraie indépendamment de l’expertise, mais aussi que ce concept d’entreprise ne doit pas être vérifié indépendamment de votre «réseau de croyances» dont il fait partie. Ce site de perception est lui-même conditionné par une expérience pratique sensorielle. Néanmoins, la rencontre ne peut pas être dissociée de votre idée à travers le monde employée pour l’expliquer. Dans Term and Subject, Quine se développe sur des concepts antérieurs développant sa conception de la philosophie et de l’épistémologie en tant que création d’idées technologiques, conditionnée mais non basée sur l’expérience sensorielle. Il construit sa critique de l’idée de quels moyens a commencé avec toute la grève de l’analyticité dans Two Dogmas, avec une écrasante expérience de pensée visant à affaiblir l’idée de synonymie ou de similitude de sens. Quine envisage une situation difficile de traduction linguistique radicale où un linguiste de l’industrie, confronté à des mots indigènes complètement inconnus, doit transférer son propre système conceptuel étant une théorie afin de faire ressentir le comportement des indigènes, étant donné que les actions de vous-même sous-estiment tristement le connotations potentielles dans les propos des indigènes. Si l’importation d’un plan conceptuel est requise pour la traduction, il s’ensuit que le sens est relatif au traducteur et que le concept de similitude, ce qui signifie sur divers manuels de traduction, s’évapore.