Au cours des 70 dernières années, l’Argentine a enduré l’hyperinflation, l’effondrement du gouvernement, ainsi que le plus grand défaut de paiement de dette souveraine au monde. Il investit le tiers de son temps dans une économie difficile, une archive qui mérite pratiquement son propre chapitre dans des manuels économiques. Néanmoins, la bourse de Buenos Aires assiégée possédait toujours le même talent que les 48% de plongées qu’elle avait subies le 12 août, jour après que le candidat retenu, Alberto Fernández, ait vaincu le président conservateur, Mauricio Macri, à la présidentielle primaire par plus de 15 points, succédant à plus de 47% du vote. Le principal est censé vaincre la liste des candidats, mais en réalité, il s’agit d’une enquête nationale visant à analyser le vote de l’État pour votre présidence, à 10 semaines à l’avance. Macri continuera à être de la course, mais les acheteurs et les experts considèrent son déficit en assistance trop vaste pour aider à rattraper. Fernández, entre-temps, est perçu comme un promoteur des politiques identiques qui ont échoué en Argentine depuis plusieurs années. Le coup de fouet était trop important pour les traders, seuls les jours et les nuits précédant le vote avaient été révélés, révélant à la fois les perspectives d’une course nettement plus serrée. «Nous avons ce très long changement qui laisse penser qu’Alberto Fernández sera président, mais il doit encore être élu», a déclaré Daniel Kerner, directeur général de l’Eurasia Team pour l’Amérique latine. « Avec le tassement de l’industrie et le gouvernement ne sachant pas comment le gérer, et en réalité jouant activement pour cette peur – nous entrons dans une situation très très fragile en Argentine depuis plusieurs mois. » Macri a été élu en 2015 ayant pour mandat de corriger les problèmes posés par la précédente période de surveillance de huit ans, qui avait falsifié les données, imposé des restrictions aux capitaux d’investissement inconnus et maintenu les factures de soutien public ouvertes artificiellement réduites, entraînant un déficit irrité ainsi que des terres séparées incapables de obtenir. Il a proposé d’éliminer la pauvreté et d’attirer un «déluge» d’actifs sur la deuxième économie d’Amérique du Sud. Mais après un début prudent qui a consisté à gérer des dizaines d’énormes montants en dette financière mondiale pour compenser les déséquilibres économiques, l’acceptation de Macri s’est détériorée, de même que l’ensemble de l’économie argentine. À la suite de l’arrangement du gouvernement fédéral américain sur l’augmentation des taux en 2018, créant un glissement important dans le peso, Macri a été contraint de négocier un plan de sauvetage de 56 milliards de dollars avec l’ensemble du compte économique mondial, le plus important jamais réalisé avec la société de prêt. L’accord a été nommé pour d’importantes tranches de dépenses et des restrictions de liquidités afin de répondre aux objectifs financiers. Les procédures d’austérité posent toutefois bien plus de problèmes à Macri qui se tient debout face aux électeurs, qui ont mal compris la croyance religieuse que sa technique agréable au marché permettrait de réparer l’économie générale en difficulté. Une fois par an, le coût de la vie se situe désormais à 50% mentionné ci-dessus, et l’économie se contractera en 2019 pour une 2e année directement. Fernández, pour sa composante, apparemment enhardie grâce à l’assistance, ne voit absolument aucune raison d’améliorer la tactique malgré l’effet de marché excessif. Le politicien était en fait un chef de cabinet pour ce qui allait devenir plus tard Néstor Kirchner, dirigeant de 2003 à 2007; La compagne de jogging de Fernández, Cristina Fernández de Kirchner, était la partenaire et le successeur de Néstor. Sa direction est tenue pour responsable d’une grande partie du gâchis que Macri a rendu.

Lu ne ressemble en rien aux autres dames de Tinder. Pour commencer, elle est un avatar. La vendeuse numérique est apparue sur l’application de rencontres en ligne en juin dernier, fournissant des coupons à la méthode du magasin brésilien Journal Luiza SA pour améliorer le commerce électronique. Elle a connu un succès intéressant en améliorant les revenus en ligne de la société de près de cinq fois le tempo sur le marché global dès les premiers cinquante pour cent de l’année et en contribuant à faire de Journal Luiza l’inventaire le plus important du monde dans le secteur de la vente au détail. Les spectateurs du monde conçu peuvent être tentés de composer Lu comme un piège dans cette ère informatique de plus en plus encombrée. Au Brésil, elle est en quelque sorte un pionnier, un pont peu probable entre un acheteur louche et des détaillants en ligne qui ont du mal à s’implanter dans le système économique le plus important d’Amérique latine. « Lu a été créé pour persuader les gens qui n’ont pas une telle confiance avec la technologie moderne », affirme Pedro Guasti, président-directeur général d’Ebit, chercheur en commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été lancée, il ne semblait y avoir pratiquement rien comme si c’était là-bas. La publication Luiza, qui fournit généralement des appareils de cuisine, des appareils électroniques et des meubles de maison, a augmenté son revenu net de 55% au premier semestre de 2017 par rapport à l’année précédente, pour atteindre 1,84 milliard de dollars ( 580 milliers de dollars), contre 12% pour le commerce électronique brésilien, agence seo conformément à l’activité et à l’Ebit. Les investisseurs ont découvert: les chiffres ont augmenté de 2 000% depuis le début de 2016. «Le magazine Luiza serait l’Amazonie. com du Brésil », déclare Luiz Alves Paes de Barros, le magnat brésilien dont Alaska Investimentos Ltda. fait du détaillant l’un de ses avoirs les plus importants juste avant le rallye. Dans de nombreux pays du monde, le commerce électronique est comme les micro-ondes et les smartphones: omniprésent et difficile à vivre. Au Brésil, les achats sur Internet n’ont pas encore été approuvés, ne représentant que 4,5% des revenus de la vente au détail, contre 14% pour le marché You.S. 1 cause: les consommateurs ne comptent jamais plus sur d’énormes entreprises ni sur des solutions de règlement anonymes à l’intérieur des États-Unis, où la corruption, les vols et les escroqueries (sur Internet et dans la rue) sont la norme. Traiter avec Lu a fait moins de bruit pour plusieurs Brésiliens, dont beaucoup n’ont pas de carte bancaire. Recherche en ligne et possibilité pour Lu de discuter des appareils ménagers qui revêtent la plus grande importance ou d’aider à la discussion sur les tutoriels vidéo entre téléphones mobiles et téléviseurs. Elle est devenue si populaire qu’après 12 heures de contact avec Tinder en juin, la brune a recueilli plus de 150 000 costumes de femmes et d’hommes qui ne cherchaient pas vraiment à être branchés sur les refroidisseurs et les téléviseurs. Elle a également besoin de questions sur Fb et sa chaîne YouTube compte 500 000 abonnés. Contre la popularité dans le sens de connaissances non naturelles, le Journal Luiza aide à garder les membres du personnel derrière l’avatar, pas un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous avons besoin de cette ambiance humaine », a déclaré le PDG Frederico Trajano, quelle que soit sa mère et la populaire PDG précédente, Luiza Helena Trajano, seront les idées de Lu. Trajano a transformé le site de Publication Luiza en un marché l’année dernière, mettant en relation des fournisseurs tiers et des consommateurs. Cela a aidé à augmenter les revenus Internet à 28% des revenus au cours du prochain trimestre, par rapport à. 18% quelques années auparavant. La communauté de presse de Luiza, qui compte 800 magasins dans plus de la moitié des 26 Brésiliens, joue également un rôle essentiel. Les acheteurs en ligne peuvent choisir de récupérer les commandes passées dans un magasin communautaire, en évitant les frais de transport élevés du Brésil. «Dans les années à venir, nous allons continuer à développer les deux canaux, mais le commerce électronique augmentera plus rapidement», déclare Trajano. «Dans trois à cinq ans, nous voulons 50% à l’avenir du commerce électronique et 50% de vos détaillants. »

Un F-35B Super II à bec pointu tourne au ralenti bruyamment avec une piste d’atterrissage à la station de contrôle de flux d’air naval Patuxent Stream dans la région sud du Maryland. Instantanément, l’avion rugit dans nos vies et sprint à seulement 300 pieds avant de reprendre soudainement et de monter en flèche dans une atmosphère sans nuages ​​et avec une saison d’hiver retardée autour de la baie de Chesapeake. Peu de temps après, il revient à la vue, ralentit et survole légèrement la piste, comme un hélicoptère, puis tombe à droite à cause du ciment, dans lequel il fait un léger saut. Un pilote d’examen du Corps des Marines des États-Unis est aux commandes. S’il avait été Oxygen Pressure ou Navy, son édition dans le nouvel avion de combat très attendu des forces armées n’aurait pas cette capacité de décoller et de prendre le contrôle du territoire au fil des cents, vol en avion de chasse alors qu’elle comporterait d’autres fonctions personnalisées. Pour cette raison, Christopher Bogdan, lieutenant du groupe Oxygen Push, responsable de la gestion de l’achat du F-35, a apporté trois types de biréacteurs en plastique à votre conférence de décembre 2016 avec Donald Trump chez lui, en Floride. Bogdan, ancien grand aviateur de chèques qui parle avec une voix rauque et autoritaire, collabore avec Lockheed Martin Corp., producteur de l’avion et également le plus grand professionnel de la sauvegarde du pays, depuis 2012. Neuf fois avant leur arrivée, Trump avait surnommé le programme de Bogdan « hors de contrôle » dans le tweet, alors la norme relative aux trois légendes reconnaissait qu’à Mar-a-Lago, le chef élu le nommerait immédiatement. Mais ce qu’il n’avait pas prévu, c’est l’empressement de Trump à démontrer sa propre compréhension de l’aviation. Trump a parlé avec plaisir de son Boeing 757 personnel, affirme Bogdan. « Tout ce qui concerne les avions, il est enthousiaste et il a expliqué que c’était la première fois que nous nous rencontrions. » Au milieu de la splendeur splendide incrustée de métaux et de hauts plafonds du château du groupe Jazz Age à Palm Seashore, Bogdan expliqua l’indicateur sophistiqué du F-35 méthode et capacité furtive. Trump écouta avec respect, mais le lendemain, il revint sur Twitter, se plaignant de la «charge considérable et des coûts excessifs de l’avion». À Bogdan, la surprise fut grande, quelques jours avant l’inauguration, Trump tira une seconde fois la normale sur son lieu de travail, à l’intérieur d’une annexe austère du Pentagone à Arlington, en Virginie. Il souhaitait revenir sur les accusations qu’il avait entendues selon lesquelles la performance du F-35 n’était pas à la hauteur des combattants actuels. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump sur le fait que les gens prétendent qu’il s’agissait de « mythes », de « désinformation » ou de « vieilles informations » – aucun d’entre eux ne méritant d’être crédité.